Gevolgen voor accountants op korte en langere termijn
11-09-2009
In het nieuwsbericht van de Rabobank wordt aangegeven dat de accountant zijn klanten kan helpen met het aanpassen van de administratie op de fiscale XBRL rapportages. Daarnaast worden MKB-ondernemers opgeroepen tijdig bij hun accountant te vragen of de accountant op de hoogte is van de nieuwe mogelijkheden. Tenslotte verwacht de Rabobank dat de accountant zich meer kan gaan toeleggen op de controlerende taak. Dit bericht zal er ongetwijfeld toe leiden dat de accountant veel vragen zal gaan krijgen van zijn klanten. Ook zijn er vaktechnische gevolgen.
Zowel de communicatie afdeling van accountantskantoren als iedere individuele klantbehandelaar zal op de hoogte moeten zijn van de stand van zaken op het gebied van XBRL en SBR. Het staat namelijk niet erg professioneel indien de klant meer weet dan de accountant. In het nieuwsbericht van de Rabobank staat een hyperlink naar de SBR website. Veel klanten zullen deze website gaan raadplegen. Heeft u dat al gedaan?
Weet u welke software al daadwerkelijk (dus niet alleen in prototype situaties) XBRL berichten kan genereren? De meeste accountants hebben zich tot heden niet erg actief opgesteld. “Wij wachten wel af”, was een veel gehoorde reactie. Het is nu echter hoog tijd om de bestaande pakketten en pakketten van nieuwe softwareleveranciers uitgebreid te gaan testen. Het snel opdoen van ervaring met digitaal communiceren met klanten en het rapporteren in XBRL is essentieel.
Ook geautomatiseerde (webservice) koppelingen tussen de verschillende softwarepakketten worden snel van groot belang. Zeker de komende jaren zal steeds meer gebruik worden gemaakt van zogenaamde “halfproducten”. Een exportbestand uit het ene pakket wordt in een volgende toepassing verder bewerkt. We kennen deze ontwikkeling al met het fiscaal export bestand uit een rapportgenerator, maar dat zal veel vaker gaan plaatsvinden. Een voorbeeld is de verkorte winstaangifte en de cijfers voor de banken. Door de geautomatiseerde uitwisseling en verwerking van de gegevens merkt een accountants en/of fiscalist er niets van dat hij met meerdere applicaties aan het werken is.
Accountantskantoren zullen goed moeten nadenken over hun werkprocessen. De kans is groot dat werkstromen gaan verschuiven en dat werkzaamheden gaan veranderen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het administreren en rapporteren op fiscale grondslag, aan het voldoen aan kwaliteitseisen en het veel frequenter bezig zijn met tussentijdse cijfers.
Ook zal een accountantskantoor een standpunt moeten innemen of zij een convenant willen tekenen met de Belastingdienst. Zo’n convenant is een duidelijk signaal dat de accountant kwaliteit wil en zal gaan leveren. Tegelijkertijd verkleint dit het speelveld van een creatieve fiscalist.
Tenslotte zullen accountantskantoren meer moeten gaan doen aan onderzoek en ontwikkeling. Dit is de afgelopen 20 jaar een stiefkindje geweest. We hebben in deze tijd veel productieve uren gemaakt en dus heel veel verdiend, maar nu is het zaak de omzet van de toekomst veilig te stellen. Dat kan alleen door met die toekomst bezig te zijn.
Bron: Weblog Frank Jonker